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打造“国内领先、国际一流”冶金矿山运营服务商 中冶宝钢召开2026年度工作会议
来源:办公室 作者:张旭 发布时间:2026年01月26日
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  1月25日,中冶宝钢召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和中央经济工作会议精神,全面落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,认真落实集团公司、中国中冶年度工作会议要求,系统总结“十四五”和2025年工作,安排部署“十五五”以及2026年重点任务。公司党委书记、董事长王振智出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理刘欣作工作报告,公司党委副书记蔡志强主持会议,其他领导班子成员出席会议。
  会议传达学习了集团公司2026年度工作会议上党组书记、董事长陈得信的讲话精神,党组副书记、董事、总经理朱可炳的工作报告;会议传达学习了中国中冶2026年度工作会议上集团公司党组成员、副总经理,中国中冶党委书记、董事长陈建光的讲话精神,中国中冶党委常委、副总裁白小虎的工作报告。
  会议要求,全体干部职工要坚决将思想和行动统一到集团公司、中国中冶的战略部署上,认真贯彻落实各项任务安排,为集团公司加快建设世界一流金属矿产企业集团作出更大贡献。
  王振智在题为《坚定信心谋发展 乘势而上开新局 团结奋斗续写中冶宝钢高质量发展新篇章》的讲话中全面总结“十四五”发展成就与2025年工作。
  王振智指出,过去五年是极不平凡的五年,面对世纪疫情与行业调整的双重挑战,中冶宝钢全体干部职工不畏艰难、拼搏奉献,在风险挑战中聚力攻坚,在抢抓机遇中乘势而上,在转型发展中砥砺前行,在从严治党中凝心聚力,在极不寻常的时代创造了极不寻常的业绩,用辛勤的汗水书写了精彩的答卷。我们一以贯之加强党建,企业根魂优势充分彰显;我们一张蓝图绘到底,企业经营业绩逆势攀升;我们一刻不停开拓市场,企业市场规模不断扩大;我们一心一意做强产业,企业核心功能不断增强;我们一如既往提升效能,企业治理体系得到完善;我们一脉相承深化改革,企业活力动力持续迸发;我们专心专注科技创新,推动传统产业转型升级;我们一鼓作气破解难题,企业重大风险有效化解;我们一丝不苟实施人才强企,厚植企业未来发展优势。2025年,中冶宝钢坚决贯彻落实集团公司、中国中冶各项工作部署,积极应对风险挑战,全面完成年度各项任务指标,荣获中国中冶突出贡献奖、基础管理提升先进单位等荣誉称号,实现“十四五”圆满收官。
  王振智强调,未来五年是我国社会主义现代化建设的关键期,同样也是中冶宝钢乘势而上的全面发力期、转型升级的攻坚决胜期。“十五五”时期,我们坚定不移朝着打造“国内领先、国际一流”冶金矿山运营服务商的发展愿景迈进,我们锚定“智慧冶金运营引领者、绿色矿山服务主力军”的发展战略奋勇担当。我们坚持“高科技、高效率、高品质”发展理念,全力推动产业向“智能化、绿色化、融合化、专业化”转型升级。我们以“一流产业运营、一流科技创新、一流产品质量、一流服务效率、一流人才队伍”为目标,紧紧围绕“一核、两翼、一延伸”的产业结构,以“冶金矿山运营服务产业”为核心,以“装备及新材集成制造、再生资源综合利用”为两翼,以“投资运营产业”为延伸,持续优化“1+N+S”的管理模式,通过深化“五个坚持”、实现“五个提升”,全力以赴冲刺“151515”战略目标,为企业高质量发展注入持续动力。
  王振智就全面系统抓好2026年各项工作提出八点要求:
  一要坚持党建赋能,引领保障发展。聚焦筑牢“根魂”优势持续发力;聚焦建强“战斗堡垒”持续发力;聚焦强化党建工作。
  二要坚持市场为先,扩大企业规模。持续稳固核心市场;积极开拓矿山有色市场;做强做优海外运维市场。
  三要坚持改革攻坚,激发活力动力。持续推动企业治理变革;持续推动考核评价体系改革;持续推动分配体系变革。
  四要坚持科技创新,实现智能运维。持续推动科技创新;加大“AI”场景应用。
  五要坚持算账经营,提高经营质效。做实阿米巴经营;持续推进提质增效,要向全面预算要效益,要向集约管理要效益,要向创新革新要效益。
  六要坚持守牢底线,防范化解风险。提升合规风险管控能力;坚决筑牢安全风险底线;高度重视履约风险;积极稳妥应对境外风险。
  七要坚持人才强企,打造运维铁军。筑牢市场深耕人才根基;打造爱岗敬业、善作善成的管理人员队伍、适配国际市场的专业化队伍,适应时代发展的智慧型运维铁军。
  八要坚持从严治党,凝心聚力铸魂。持续压实管党治党责任;坚定不移正风肃纪反腐;坚持严管与厚爱相结合。
  王振智最后就岁末年初强调三方面工作:抓好岁末年初安全环保工作;做好信访维稳工作;做好困难党员职工、离退休老党员老干部、海外员工关心慰问工作。
  刘欣作题为《创新驱动 构建核心竞争力新优势 提质增效 推动“十五五”顺利开局》的工作报告。报告从坚持市场为先,完成年度营销指标;坚持安全发展,确保生产整体顺行;坚持算账经营,逆势稳住经营业绩;坚持科技创新,持续驱动转型升级;坚持深化改革,推动提升管理效能;坚持人才建设,锻造产业工人队伍;坚持党建引领,保障企业高质量发展等七个方面总结了公司2025年生产经营工作取得的成绩。在分析形势与研究不足的基础上,从七个方面对2026年工作进行了安排部署:一要强化战略引领,构建高质量发展新格局;二要强化安全管控,确保安全生产平稳有序;三要强化价值创造,推行精细管理提质增效;四要强化科技创新,培育核心竞争力新优势;五要强化改革赋能,全面提升企业治理效能;六要强化队伍建设,引才育才激发奋进动力;七要深化党建引领,实干干实勇担职责使命。
  会议期间,宣读了集团公司、中国中冶的表彰决定,表彰了2025年度公司先进单位、先进集体和先进工作者,颁发了2025年市场营销奖,分别签订了2026年党建考核任务书、经营业绩责任书。
  非班子高管,在沪全体中层干部,分(子)公司党政负责人,先进单位、先进集体以及先进工作者代表,部分职工代表等共计113人在主会场参加会议。分(子)公司其他班子成员,科室负责人、车间厂队负责人代表、其他受表彰的先进集体和先进工作者以及职工代表,总部职能部门主管等共计247人在24个视频分会场参加会议。
 
 
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