钱刚对王振智一行的到访表示热烈欢迎，对中冶宝钢长期以来提供的优质服务表示感谢。他指出，中冶宝钢是专业化的冶金运营服务企业，管理规范、资源丰富、实力雄厚，双方价值同向、目标同向，希望双方深化战略合作，携手提升运维效率、服务质量，确保设备状态稳定，促进互惠共赢。

　　王振智感谢钱刚的热情接待，并表示中信泰富特钢集团是行业优秀企业，也是中冶宝钢学习的榜样。中冶宝钢与中信泰富特钢集团旗下兴澄特钢、青岛特钢、靖江特钢、天津钢管、南京钢铁等多个区域有业务合作，希望能够通过深化战略合作，为中信泰富特钢集团提供增值服务，助力中信泰富特钢集团高质量发展。

　　期间，王振智一行对第五分公司兴澄特钢项目部开展安全履职检查，并听取项目部工作汇报。王振智肯定兴澄特钢项目部开展的工作，对项目团队展现出的精气神表示认可，并结合工作实际提出六点要求：

　　一是增强发展意识。要转变思维观念，树立发展理念，立足兴澄特钢、服务兴澄特钢，做好长远规划；以进步指数为牵引，强化对标找差，不断提升发展规模和质量。

　　二是增强市场意识。深耕细作兴澄特钢运维市场，针对现有市场形势，有思路、有想法、有举措，通过建立新模式，激发新动能，做到现有市场不断扩大、区域市场有所突破。

　　三是增强服务意识。强化“现场循环市场”的理念，想业主之所想、急业主之所急，做好现有业务，提高服务品质，赢得业主信任，通过干好现场来赢得市场。

　　四是增强队伍意识。强化员工队伍建设，提高员工安全意识和技能水平，提升现场作业效率，积极将员工队伍竞争力转化为竞争优势。

　　五是增强资源意识。加快区域资源整合，为做强做大区域规模提供支撑。

　　六是增强廉洁意识。弘扬清正廉洁之风，坚持优良工作作风，坚决不碰底线、不触红线。

　　刘欣在调研时指出，兴澄特钢项目部要转变思想观念，积极思考如何破局，突破现有瓶颈，促进项目部做强做优做大；要立足兴澄特钢，整合区域资源，积极承接区域技改项目，做熟做透区域市场；要强化管理，探索简单、高效、低成本、高质量运行管理模式；要强化员工队伍建设，提高员工作业效率和凝聚力。

　　中信泰富特钢集团企业管理部，中冶宝钢市场开发部、办公室、第五分公司及所属兴澄特钢项目部相关人员参加交流调研。