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王振智一行拜访山钢日照公司领导并对第六分公司开展工作调研
来源:第六分公司 作者:孟祥程 发布时间:2024年03月29日
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  3月28日,中冶宝钢党委书记、董事长王振智,总经理、党委副书记刘欣,党委委员、副总经理宋亮一行赴山东日照,拜访山钢日照公司党委书记、总经理陈云鹏,副总经理马红等领导,并对第六分公司开展工作调研。
  陈云鹏对王振智一行的到访表示热烈欢迎,对中冶宝钢优质高效的运营服务表示感谢。陈云鹏指出,2024年以来,宝钢股份全体系对山钢日照公司的协同支撑,开启了山钢日照公司高质量发展新征程,山钢日照公司作为宝钢股份的第五基地,将坚持高端化、智能化、绿色化、高效化的发展方向,不断提高核心竞争力,增强核心功能。中冶宝钢是专业化冶金运营服务企业,长期以来为山钢日钢公司设备稳定顺行保驾护航,希望加强与中冶 宝钢的沟通交流,探索新的商业化模式,携手提升运维效率、服务质量,共同实现高质量发展。
  王振智感谢陈云鹏的热情接待,并表示自2017年为山钢日照公司提供运营服务以来,在山钢日照公司各级领导的关心支持下,中冶宝钢在山钢日照公司的业务不断扩大,双方合作非常愉快,增加了相互信任,希望进一步与山钢日照公司深化合作,创新商业模式,推进管理变革,更加发挥中冶宝钢的专业特长,为山钢日照提供更好的冶金运营服务,助力山钢集团做强做优做大,构建具有国际竞争力的绿色低碳钢铁强企。
在日照期间,王振智一行深入第六分公司员工宿舍、班组休息室、炼铁高炉现场、冷轧包装开展安全检查,并提六点工作要求:
  一是要做好三年发展规划,构建核心竞争力。围绕将华北基地打造成公司综合性产业基地的目标,做好第六分公司中长期发展规划;以战略规划为牵引,谋划好产业板块发展、管理体系构建以及资源配置,确保抓住宝武重组山钢的契机,实现快速发展。
  二是要大力拓展市场,筑牢生存基石。针对钢厂不同需求,制定差异化服务策略,着力提高管理能力和服务质量,以干好现场循环市场,不断做大市场规模。
  三是要强化基础管理,抓好贯彻落实。要铁腕管控安全,落实安全措施,确保安全要求贯彻到基层,真正做到“一杆子插到底”;管理者要履职尽责,认真抓好环保、质量管控工作,管好“最后一公里”,提高基础管理水平。
  四是要全面推行智能运维,促进数字化转型。抓住自主研发的智能检修系统全区域上线契机,做好该系统的推广应用,不断提高运维服务智能化数字化水平,以数字化转型提高作业效率、提升服务品质,推动企业再转型再升级。
  五是要深入推进提质增效,实现价值创造。要牢固树立“过紧日子”思想,从生产组织过程管控、流程优化、效率提升等方面入手,狠抓提质增效工作。
  六是要强化廉洁自律,营造风清气正和谐氛围。要强化党建引领,发挥基层党组织战斗堡垒作用,形成齐心协力干事创业良好氛围;要抓好班子、带好队伍,做好青年干部队伍培养工作;要提高员工技能,稳定员工队伍,增强员工队伍凝聚力和向心力;要强化廉洁自律,不碰底线、不触红线,自觉做廉洁自律的表率。
  刘欣向山钢日照公司介绍了公司基本概况、核心业务能力、山钢现有业务以及主要运营举措,并在调研会上要求第六分公司要抓住中国宝武整合山钢的机会,提升服务质量,推动业务拓展,做大市场规模;要落实年度工作部署,推进各项工作落实;要抓好安全管控工作,确保现场稳定顺行。
  山钢日照公司安全管理部、设备管理部、工程管理部、人力储备开发中心有关负责人;中冶宝钢第六分公司领导班子成员,总部生产管理部、办公室有关人员参加交流调研。
 
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